牧疆南北自2011年成立，僅用了短短3年時間，即成長為國內(nèi)最專業(yè)的養(yǎng)豬設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，在擁有頂級的技術(shù)實(shí)力和全新的產(chǎn)品體系的同時，為客戶提供全方位的技術(shù)支持，為業(yè)內(nèi)不斷輸出高品質(zhì)養(yǎng)殖設(shè)備。而這其中奧妙幾何，背后又有多少鮮為人知的故事？懷著這樣的好奇與探索，筆者與牧疆南北農(nóng)牧器械有限公司總經(jīng)理王振先生進(jìn)行了深入的交流。初見王總，80后的他內(nèi)斂而謙遜，儒雅中胸懷壯志的氣質(zhì)給筆者留下了極為深刻的印象。筆者從王總的言談舉止中看到了牧疆南北的技術(shù)務(wù)實(shí)與創(chuàng)新，穩(wěn)健經(jīng)營的企業(yè)文化，不禁在想，也許這就是牧疆南北在畜牧設(shè)備行業(yè)迅速崛起的原因所在。
滄州市牧疆南北農(nóng)牧機(jī)械有限公司 總經(jīng)理 王振
開拓創(chuàng)新重磅出擊
話題自然要從養(yǎng)殖欄位和自動飼喂系統(tǒng)談起，這兩類產(chǎn)品是牧疆南北得拳頭產(chǎn)品，技術(shù)上在業(yè)內(nèi)一直處于領(lǐng)先地位，談及此，王總難掩內(nèi)心激動，為筆者一一道來。
實(shí)際上，在牧疆南北創(chuàng)立之初，王總已有8年畜牧設(shè)備貿(mào)易從業(yè)經(jīng)驗，足跡遍布全國市場。2006年，生豬養(yǎng)殖業(yè)遭遇了疫病之災(zāi)，生豬存欄驟降，次年豬價暴漲，價格的上漲刺激了養(yǎng)殖設(shè)備行業(yè)的快速發(fā)展。當(dāng)時，作為設(shè)備代理商得王總，也迎來了供不應(yīng)求得生意機(jī)會。但是，當(dāng)時市場上養(yǎng)殖設(shè)備企業(yè)較少，隨著規(guī)?；倪M(jìn)程越來越快，養(yǎng)殖設(shè)備的更新速度已經(jīng)跟不上國內(nèi)的發(fā)展形勢，具有核心競爭力得產(chǎn)品越來越少。同時，資本市場熱錢涌入，各大設(shè)備廠商不斷壓低價格，造成了市場惡意競爭，價格戰(zhàn)得結(jié)果就是壓縮成本，降低產(chǎn)品質(zhì)量。
長期得市場研究，讓王總得團(tuán)隊了解了客戶需求，同時他們發(fā)現(xiàn)，一部分設(shè)備廠家得產(chǎn)品更新速度和產(chǎn)品特性，無法滿足客戶得實(shí)際需求，在此背景下，牧疆南北應(yīng)運(yùn)而生。憑借多年得市場經(jīng)驗和對客戶需求得深入理解，牧疆南北潛心研發(fā)，銳意進(jìn)取，著眼技術(shù)核心與細(xì)節(jié)，研發(fā)出了領(lǐng)先業(yè)內(nèi)得精良產(chǎn)品。
欄位設(shè)備，一般人感覺這個產(chǎn)品沒有什么技術(shù)含量，其實(shí)不然。牧疆南北經(jīng)過結(jié)合用戶需求研究、不懈的技術(shù)研發(fā)，又結(jié)合國外一流設(shè)備企業(yè)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)產(chǎn)品，在國外參加畜牧展后，倍受好評。而料線板塊，自動飼喂系統(tǒng)各配件真正自主生產(chǎn)達(dá)到60%以上的廠家在國內(nèi)屬鳳毛麟角，牧疆南北位列其中，2012年，根據(jù)市場反饋需求，牧疆南北生產(chǎn)了第一代料線，一經(jīng)上市就申請了6項創(chuàng)新專利?，F(xiàn)在市場上還比較流行的透明轉(zhuǎn)角紋，（是料線當(dāng)中的一個部件），就是牧疆南北率先發(fā)明得。因技術(shù)和材料問題，牧疆南北整個團(tuán)隊曾跑遍中國大江南北找尋材料，而這每一次創(chuàng)新與發(fā)明，都傾注了牧疆南北滿腔心血。
成功并非偶然，踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品，不斷銳意進(jìn)取，不斷完善與提高，真是牧疆南北成功得奧秘所在。在14年南京博覽會時，牧疆南北被谷瑞、必達(dá)等老牌的畜牧企業(yè)參觀并獲得好評，一舉成名。
定位清晰銳意進(jìn)取
王總謙虛得說到：“我們從來未考慮過效仿老牌設(shè)備企業(yè)，一次性將產(chǎn)品線拉長并迅速擴(kuò)張至產(chǎn)業(yè)鏈。我們定位很清晰，潛心研究核心產(chǎn)品，不斷滿足客戶需求。再保證核心產(chǎn)品領(lǐng)先得基礎(chǔ)上，再謀發(fā)展?！碑?dāng)筆者問及牧疆南北未來產(chǎn)品戰(zhàn)略時，王總坦言：“我們下一步打算進(jìn)一步改進(jìn)產(chǎn)品，進(jìn)一步縮小國內(nèi)外差距，在現(xiàn)有產(chǎn)品線上做到領(lǐng)先行業(yè)，甚至趕超國外?！?/span>
當(dāng)筆者提及現(xiàn)在國內(nèi)日趨嚴(yán)峻得環(huán)保形勢，王總坦言，現(xiàn)代社會設(shè)合作得時代，在自己不擅長的領(lǐng)域，企業(yè)不可能在短時間內(nèi)快速掌握核心技術(shù)，所以和國外一些優(yōu)秀的廠家合作，不斷擴(kuò)充經(jīng)營領(lǐng)域和經(jīng)營范圍，就成了首選之道。從糞污處理、有機(jī)肥板塊到豬場整體環(huán)保，歐洲有著較為先進(jìn)得設(shè)計理念，2014年底，牧疆南北將和法國的一家設(shè)備公司正式簽約一個合作協(xié)議，進(jìn)軍環(huán)保領(lǐng)域。
行業(yè)促進(jìn)任重道遠(yuǎn)
在談及行業(yè)環(huán)保問題時，王總說，牧疆南北也與政府相關(guān)部門及銀行部門有過探討，養(yǎng)殖企業(yè)環(huán)保環(huán)保做不好無非就是成本問題，而現(xiàn)在國內(nèi)養(yǎng)豬業(yè)生產(chǎn)效率較低，散戶太多，而中小型得豬場，抗風(fēng)險能力是最差的。而國內(nèi)大部分豬場還是保留比較原始的生產(chǎn)方式，很多人對于自動化設(shè)備的觀念顯然還是非常落后的，直接導(dǎo)致了越賠錢越不敢投，越不敢越賠錢，成本越高，導(dǎo)致惡性循環(huán)。
而在國外，如丹麥豬場，自動化成都很高，欄位系統(tǒng)是、料線系統(tǒng)、自動飼喂（也有干料包括濕料），加上霧線、環(huán)控系統(tǒng)、空氣過濾系統(tǒng)、自動化控制系統(tǒng)，大大提高了生產(chǎn)效率。
在2015生豬產(chǎn)業(yè)市場風(fēng)險預(yù)警年會上，聽到馮永輝老師得講解，將來國內(nèi)的養(yǎng)殖形式可能是以家庭農(nóng)場為主，但是也有一些大型集約化、工廠化的養(yǎng)殖模式。隨著集約化的程度越來越高，集約化程度越高，豬老板出去看的機(jī)會也會越多，大家在學(xué)習(xí)的過程中不會直接照搬，會根據(jù)自己的情況來因地制宜。但是現(xiàn)在也一直在走彎路，在走彎路的過程中尋找適合自己的產(chǎn)品。
現(xiàn)在牧疆南北推出私人定制產(chǎn)品，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其實(shí)牧疆南北一直抱著興農(nóng)的遠(yuǎn)大夢想在做事。尤其2014年12月份，中國畜牧業(yè)協(xié)會組織的畜牧工程協(xié)會的成立大會，邀請了國內(nèi)著名得設(shè)備器械來成立這個協(xié)會，王總感覺這是非常有必要的。尤其在畜牧設(shè)備飛速發(fā)展的現(xiàn)在，成立該協(xié)會，這無疑是行業(yè)發(fā)展得強(qiáng)心劑。
設(shè)備和疫苗、獸藥不同，疫苗和獸藥可能是一針打下去，立竿見影。但是設(shè)備屬于硬件一次性投入，該投入缺乏數(shù)據(jù)支持，缺少一定標(biāo)準(zhǔn)化，因此尚無依據(jù)說明，豬養(yǎng)不好是因為設(shè)備導(dǎo)致的。
王總認(rèn)為，成立該協(xié)會并建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還是非常有必要得。首先需實(shí)現(xiàn)畜牧設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，提供一些知識和試驗結(jié)果支持，其次就是構(gòu)建畜牧設(shè)備對生豬養(yǎng)殖的大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，在此方面，牧疆南北需起到積極促進(jìn)作用。我們期待，牧疆南北在2015年在畜牧設(shè)備行業(yè)得卓越表現(xiàn)，更加期待牧疆南北沉淀之后得厚積薄發(fā)！
(審核編輯: 大師兄)
