我國(guó)是養(yǎng)豬大國(guó)，而非養(yǎng)豬強(qiáng)國(guó)，這是很多人的共識(shí)。四川鐵騎力士牧業(yè)科技有限公司總裁馮光德說(shuō)，我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)落后，許多人都認(rèn)為是疫病、品種、豬舍、飼料、管理等問(wèn)題造成的，這些固然有影響，但最終的禍根是自繁自養(yǎng)。

　　首先，自繁自養(yǎng)造成豬病增多：補(bǔ)欄出欄時(shí)無(wú)法全進(jìn)全出，疾病可以一代一代傳遞下去，豬場(chǎng)也就變成了“豬病博物館”;母豬的隱性疾病會(huì)傳給育肥豬，導(dǎo)致利潤(rùn)下降;因豬群不能實(shí)現(xiàn)閉群，藍(lán)耳病無(wú)法馴化，這是很嚴(yán)重的。

　　其次，自繁自養(yǎng)是管理不好的根：養(yǎng)殖戶很難分批次核算出料肉比、成活率，品種好不好、飼料好不好都很難判斷;很難用數(shù)據(jù)來(lái)客觀評(píng)價(jià)員工，激勵(lì)機(jī)制就很難實(shí)行，員工的責(zé)任心差，豬肯定養(yǎng)不好。

　　再次自繁自養(yǎng)是技術(shù)差的根：場(chǎng)內(nèi)的員工沒(méi)有進(jìn)行專業(yè)分工，很難精專，技術(shù)問(wèn)題肯定多;好方法和好技術(shù)不能及時(shí)得到反饋，不利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提升技術(shù);員工的精力大部分用于隨時(shí)應(yīng)付豬病，因此研究豬舍通風(fēng)、控溫、管理、技術(shù)精力就減少了，很難提升。

　　馮光德說(shuō)，經(jīng)過(guò)試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，全進(jìn)全出場(chǎng)比自繁自養(yǎng)場(chǎng)仔豬的成活率提高了10%，日增重提高了20%，每頭豬成本差異約150元。因此，養(yǎng)殖戶需要就品種、技術(shù)等進(jìn)行改良。“早期隔離斷奶+育肥場(chǎng)全進(jìn)全出”是高效生產(chǎn)體系的基礎(chǔ);“好品種+先進(jìn)環(huán)控豬舍+飼養(yǎng)人員責(zé)任心”是養(yǎng)豬成功的關(guān)鍵。