筑巢引鳳  強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)與人才引進(jìn)

做強(qiáng)品牌  群策群力共同鑄就西部第一

——豬業(yè)事業(yè)部成功召開三季度預(yù)算總結(jié)分析暨2017年度預(yù)算啟動會

   鐵騎力士集團(tuán)豬業(yè)事業(yè)部三季度預(yù)算總結(jié)暨2017年度預(yù)算啟動會于10月17日至19日在雙流集團(tuán)總部成功召開，會議為期二天半。集團(tuán)董事長雷文勇參加會議并作出重要講話，集團(tuán)總裁馮光德、豬業(yè)事業(yè)部執(zhí)行總裁李宗均、集團(tuán)研發(fā)部總監(jiān)何健、集團(tuán)獸醫(yī)總監(jiān)賴守勛、集團(tuán)財(cái)務(wù)部副部長敬春紅、事業(yè)部其他領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、分公司、場等主要負(fù)責(zé)人員共45人參加了本次會議，會議由事業(yè)部總裁助理鄭德興、錢洪喜主持。

全體參會人員合影

   17日上午，會議正式開始。豬業(yè)事業(yè)部總裁助理鄭德興率領(lǐng)全體參會人員起誓。事業(yè)部執(zhí)行總裁李宗均在開場講話中表示，本次豬業(yè)事業(yè)部三季度預(yù)算總結(jié)大會是事業(yè)部2016年參與人員最多的一次會議，涉及部門也是最多的，希望新參與的部門和個(gè)人認(rèn)真聆聽會議精神，積極參與討論，為2017年事業(yè)部預(yù)算工作進(jìn)行合理化安排和科學(xué)化部署，開啟豬業(yè)事業(yè)部全新篇章。

全體參會人員合影    

集團(tuán)總裁馮光德講話

豬業(yè)事業(yè)部執(zhí)行總裁李宗均講話

   在17日的全天會議中，各業(yè)務(wù)部門、職能部門、分公司、場的負(fù)責(zé)人及部分骨干分別總結(jié)了三季度預(yù)算執(zhí)行情況和經(jīng)營管理工作中的不足之處。集團(tuán)和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與匯報(bào)人進(jìn)行了現(xiàn)場交流、溝通，落實(shí)相關(guān)整改意見，力爭在四季度工作內(nèi)容中進(jìn)行全面優(yōu)化。

事業(yè)部總裁助理、營銷中心總經(jīng)理胡云華作總結(jié)

事業(yè)部總裁助理、生豬代養(yǎng)公司總經(jīng)理錢洪喜作總結(jié)

   18日上午，集團(tuán)總裁馮光德發(fā)表豬業(yè)事業(yè)部三季度預(yù)算總結(jié)分析講話，他在講話中指出，各版塊的匯報(bào)人一定要通過預(yù)算總結(jié)來發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)。預(yù)算總結(jié)與工作報(bào)告有著本質(zhì)上的差別，預(yù)算總結(jié)通過數(shù)據(jù)說話，不會作假，事業(yè)部一定要將預(yù)算總結(jié)分析會堅(jiān)持下去。馮光德還提到，各版塊的負(fù)責(zé)人一定要注重時(shí)間管理問題，合理化分工，通過團(tuán)隊(duì)作用來抓經(jīng)營、抓建設(shè)、抓業(yè)務(wù)。最后，馮光德還特別提出，要求各場負(fù)責(zé)人回場后向團(tuán)隊(duì)進(jìn)行預(yù)算總結(jié)分析，以便達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共識，進(jìn)一步做好生產(chǎn)管理工作。

   馮光德講話后，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)李宗均、李柯平、鄭德興、集團(tuán)研發(fā)部總監(jiān)何健、集團(tuán)獸醫(yī)總監(jiān)賴守勛、集團(tuán)財(cái)務(wù)部副部長敬春紅分別對豬業(yè)事業(yè)部的預(yù)算總結(jié)分析進(jìn)行了點(diǎn)評發(fā)言。李宗均在講話中指出，預(yù)算分析是自我總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題的最好辦法，事業(yè)部各板塊預(yù)算執(zhí)行力度效果優(yōu)異，值得肯定，但是仍有許多不足之處。希望通過本次預(yù)算總結(jié)分析會，客觀看待取得的成績和問題，掌握思考問題和分析的辦法，從而找到真正的問題所在。

  隨后，李宗均作“做優(yōu)系統(tǒng)成本·實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”主題報(bào)告。

李宗均作主題報(bào)告

   18日下午，各業(yè)務(wù)部門、職能部門、分公司、場就2016年存在的問題與瓶頸、2017年工作要務(wù)與具體工作措施分為四個(gè)組別進(jìn)行討論。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)分別參與了各組討論并提出了專業(yè)化建議。

營銷中心協(xié)同財(cái)務(wù)部、品牌部進(jìn)行討論

集團(tuán)財(cái)務(wù)部協(xié)同各版塊財(cái)務(wù)人員進(jìn)行討論

集團(tuán)研發(fā)部協(xié)同生豬代養(yǎng)公司進(jìn)行討論

疾控中心協(xié)同生產(chǎn)管理版塊進(jìn)行討論

  10月19日上午，集團(tuán)董事長雷文勇蒞臨豬業(yè)事業(yè)部2017年度預(yù)算啟動會現(xiàn)場并作出重要講話。

全體參會人員起誓

集團(tuán)董事長雷文勇講話

   雷文勇在講話中指出，二十四周年廠慶期間，豬業(yè)事業(yè)部年輕活力團(tuán)隊(duì)的精、氣、神給他留下了深刻印象。2016年豬業(yè)事業(yè)部各項(xiàng)工作開展均取得長足進(jìn)步，業(yè)務(wù)方面收貨巨大利潤的背后，其實(shí)是人才隊(duì)伍的有效支撐。他要求豬業(yè)事業(yè)部通過內(nèi)部的人才培養(yǎng)與外部人才的引進(jìn)，建立一個(gè)科學(xué)而完善的機(jī)制，同時(shí)結(jié)合品牌建設(shè)方面開展的多項(xiàng)工作，全力實(shí)現(xiàn)鐵騎力士集團(tuán)豬業(yè)事業(yè)部“西部最強(qiáng)”、“西部第一”的愿景。

會議現(xiàn)場掌聲雷動

   李宗均在會議總結(jié)講話中指出，通過本次三季度預(yù)算總結(jié)分析暨2017年度預(yù)算啟動會，發(fā)現(xiàn)了豬業(yè)事業(yè)部在組織設(shè)計(jì)、經(jīng)營管理、品牌運(yùn)營等方面的不足之處，同時(shí)結(jié)合雷董事長的指示，將把整改工作全面融入到2017年工作規(guī)劃當(dāng)中，進(jìn)一步加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，組織專項(xiàng)會議就品牌建設(shè)工作展開研討，探索和思考跨行業(yè)的發(fā)展形式。豬業(yè)事業(yè)部全體員工有這樣的能力、更有這樣的信心朝著“西部第一”的目標(biāo)去努力。