回報(bào)率達(dá)到20%的行業(yè)算得上是暴利了，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開放的今天，各行各業(yè)都是存在著相對(duì)飽和的緊平衡現(xiàn)象，現(xiàn)在各行業(yè)最大的敵人是自己，大多死于自相殘殺，狼多肉少，每個(gè)行業(yè)的強(qiáng)者，就是這個(gè)行業(yè)的狼。傳統(tǒng)行業(yè)已暴利透支，平均逐利在8%左右，部分種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)存在暴利，種植業(yè)中，很多是前一年的低價(jià)挫傷農(nóng)民的積極性，今年適遇天災(zāi)，又有大量炒家匯集，催生暴利也順理成章，比如今年的大姜，現(xiàn)在開庫價(jià)7元左右，去年種植戶成本1元左右，炒客成本不到4元，投入資金千萬以上的炒客比比皆是，這個(gè)行業(yè)的升溫可想而知，1,2年后又會(huì)葬送多少無辜姜農(nóng)；散戶做主導(dǎo)是暴利催生的主導(dǎo)因素，同樣是散戶做主導(dǎo)，養(yǎng)殖業(yè)暴利更是資金角逐對(duì)象，去年溫氏集團(tuán)禽業(yè)虧損25億，依然屹立不倒，今年迎來養(yǎng)雞業(yè)大額回報(bào)，同樣以散戶主導(dǎo)的養(yǎng)豬業(yè)，明年暴利依然存在，有人說，現(xiàn)在后備崛起，明年不會(huì)好價(jià)格，我個(gè)人覺得可笑，后備豬幾個(gè)月才轉(zhuǎn)變成能繁母豬，如果是后備豬扎堆的話，出欄高峰應(yīng)該在后年，與明年并沒有幾毛錢的關(guān)系，且明年真正的高峰只有短短2,3個(gè)月，就是后備到能繁空缺的這段時(shí)期，現(xiàn)在基本大局已定，與以后留后備真的沒有幾毛錢的關(guān)系，甚至如果現(xiàn)在開始過多注入后備，2016年春季便會(huì)死的很慘。記得15年前，狂人在校園的讀報(bào)欄中看到一篇稿子：說是中國的手機(jī)市場(chǎng)潛力巨大，中國人口眾多，每人一塊手機(jī)那是多大的市場(chǎng)啊，現(xiàn)在看來那種分析無疑是鐵對(duì)的，可是，事實(shí)證明肉多狼更多，潛在市場(chǎng)的廝殺就由當(dāng)時(shí)的想法，做法開始，當(dāng)時(shí)一塊便宜的手機(jī)便要幾千塊錢，現(xiàn)在幾千元能買到頂尖的蘋果手機(jī)，一些國際大品牌比如摩托羅拉，西門子，在硝煙中應(yīng)聲倒地，有中國戰(zhàn)斗機(jī)之稱的波導(dǎo)手機(jī)，成了新一代智能手機(jī)的炮灰，一個(gè)靠互聯(lián)網(wǎng)起家的雷軍，有著水軍天才的導(dǎo)演，始終刷新著淘寶手機(jī)的冠軍銷量；當(dāng)然，高科技領(lǐng)域存在暴利，電商創(chuàng)造神話的時(shí)代以后會(huì)逐漸顯示出疲憊，這個(gè)行業(yè)注入太多，將來必是商家必爭(zhēng)之地，也是廝殺最慘烈之地，天時(shí)地利人和是他們做強(qiáng)的主因，現(xiàn)在如果在給李彥宏，馬云幾個(gè)億從頭再來，不見得會(huì)這樣成功
注：春天時(shí)本人便判斷今年土豆早賣好于晚賣，實(shí)際上 晚賣者與早賣者差1毛錢多，差了五分之一的收入；同樣是有種花生的朋友，現(xiàn)在新花生還未大量上市，今年不要過早出手，今年與去年行情正好相反，不信咱走著瞧。

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